Le codéveloppement professionnel et managérial

Apprendre par l'action et la collaboration au sein d'un groupe de pairs

Réf. MS24SOI

Objectifs

  • Améliorer ses méthodes de travail
  • Résoudre des problèmes professionnels
  • Échanger des bonnes pratiques au sein d’un groupe de pairs en tirant parti de l’intelligence collective
  • Comprendre les difficultés des autres et en mesurer les effets
  • Monter en compétence sur des composantes à la fois techniques (savoir-faire) et comportementales (savoir-être)
  • Promouvoir la cohésion et de l’entraide au sein du groupe pour créer un environnement favorable à l’apprentissage mutuel


Descriptif

Le codéveloppement est une méthode collaborative où un groupe de pairs partage des situations professionnelles et résout collectivement des défis.

Au cours de sessions structurées, chaque participant joue alternativement le rôle du client, exposant ses problématiques, tandis que les autres membres apportent des perspectives, des conseils et des solutions.

Cette approche favorise un apprentissage mutuel, l’échange de bonnes pratiques et le renforcement des compétences professionnelles et managériales.

Structurée en un cycle de 8 demi-journées espacées de 2 à 3 semaines, cette méthode réunit 6 à 8 collaborateurs qui assument successivement le rôle de client au sein du groupe.

Notions et techniques abordées

  • Comprendre les principes du codéveloppement pour favoriser l’apprentissage collaboratif
  • Utiliser les mécanismes de l’intelligence collective pour maximiser les apports du groupe
  • Développer l’écoute active pour favoriser la compréhension mutuelle et la qualité des échanges
  • Pratiquer les techniques de questionnement visant à approfondir la réflexion et à guider la résolution des problématiques professionnelles
  • Cultiver la capacité à fournir un feedback constructif et orienté vers le développement professionnel au sein du groupe


Les + pédagogiques

  • Processus pragmatique et engageant, en 7 étapes, favorisant l’apprentissage par l’action et la progression continue
  • La formation est dispensée par une Coach certifiée et formée à la pratique du codéveloppement

24 heures
(8 demi-journées)

INTER-ENTREPRISES
Cycle de 8 demi-journées
Présentiel (14h-17h) :
PARIS
5 septembre 2024
19 septembre 2024
3 octobre 2024
17 octobre 2024
7 novembre 2024
21 novembre 2024
5 décembre 2024
19 décembre 2024
Classe virtuelle (9h30-12h30) :
6 septembre 2024
20 septembre 2024
4 octobre 2024
18 octobre 2024
8 novembre 2024
22 novembre 2024
6 décembre 2024
20 décembre 2024

INTRA-ENTREPRISE
Dates à définir conjointement

INTER-ENTREPRISES
1 600 € HT par cycle de 8 demi-journées

formation@ac-and-o.com

PUBLIC

Groupe de 6 à 8 « pairs » sans lien hiérarchique, souhaitant développer leurs pratiques professionnelles et managériales

PREREQUIS

La formation ne requiert aucun prérequis si ce n’est d’avoir envie d’apprendre les uns des autres et de partager des situations professionnelles concrètes

QUALITE
AC&O a obtenu la certification Qualiopi, délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.

Certificat 037500071-2.