Le codéveloppement professionnel et managérial

Apprendre par l'action et la collaboration au sein d'un groupe de pairs

Réf. MS24COD

Objectifs

Améliorer ses méthodes de travail
Résoudre des problèmes professionnels
Échanger des bonnes pratiques au sein d’un groupe de pairs en tirant parti de l’intelligence collective
Comprendre les difficultés des autres et en mesurer les effets
Monter en compétence sur des composantes à la fois techniques (savoir-faire) et comportementales (savoir-être)
Promouvoir la cohésion et de l’entraide au sein du groupe pour créer un environnement favorable à l’apprentissage mutuel

Descriptif

Le codéveloppement est une méthode collaborative où un groupe de pairs partage des situations professionnelles et résout collectivement des défis.

Au cours de sessions structurées, chaque participant joue alternativement le rôle du client, exposant ses problématiques, tandis que les autres membres apportent des perspectives, des conseils et des solutions.

Cette approche favorise un apprentissage mutuel, l’échange de bonnes pratiques et le renforcement des compétences professionnelles et managériales.

Structurée en un cycle de 8 demi-journées espacées de 2 à 3 semaines, cette méthode réunit 6 à 8 collaborateurs qui assument successivement le rôle de client au sein du groupe.

Notions et techniques abordées

Comprendre les principes du codéveloppement pour favoriser l’apprentissage collaboratif
Utiliser les mécanismes de l’intelligence collective pour maximiser les apports du groupe
Développer l’écoute active pour favoriser la compréhension mutuelle et la qualité des échanges
Pratiquer les techniques de questionnement visant à approfondir la réflexion et à guider la résolution des problématiques professionnelles
Cultiver la capacité à fournir un feedback constructif et orienté vers le développement professionnel au sein du groupe

Les + pédagogiques

Processus pragmatique et engageant, en 7 étapes, favorisant l’apprentissage par l’action et la progression continue
La formation est dispensée par une Coach certifiée et formée à la pratique du codéveloppement

24 heures
(8 demi-journées)

INTER-ENTREPRISES
Cycle de 8 demi-journées
Présentiel (14h-17h) :
PARIS
5 septembre 2024
19 septembre 2024
3 octobre 2024
17 octobre 2024
7 novembre 2024
21 novembre 2024
5 décembre 2024
19 décembre 2024
Classe virtuelle (9h30-12h30) :
6 septembre 2024
20 septembre 2024
4 octobre 2024
18 octobre 2024
8 novembre 2024
22 novembre 2024
6 décembre 2024
20 décembre 2024

INTRA-ENTREPRISE
Dates à définir conjointement

INTER-ENTREPRISES
1 600 € HT par cycle de 8 demi-journées

formation@ac-and-o.com

Contact

PUBLIC
Groupe de 6 à 8 « pairs » sans lien hiérarchique, souhaitant développer leurs pratiques professionnelles et managériales
PREREQUIS
La formation ne requiert aucun prérequis si ce n’est d’avoir envie d’apprendre les uns des autres et de partager des situations professionnelles concrètes

Informations complémentaires

Process d'inscription

Téléchargez et envoyez-nous la fiche d’inscription.
En cas de formation Excel ou Power BI, elle devra être accompagnée du questionnaire de positionnement
Signez la convention envoyée en retour
Envoyez-nous le règlement ou un accord de prise en charge (OPCO, bon de commande…)
Retrouvez tous les documents ici

Délai d'inscription

Il est possible d’inscrire un participant au plus tard une semaine avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles.
Lors d’une inscription via MonCompteFormation (CPF), ce délai est de 11 jours avant le début de la formation.

Modalités de formation

Nos formations sont disponibles en inter-enteprises et en intra-entreprise. Elles ont lieux en présentiel ou en classe virtuelle.

Méthodes pédagogiques mobilisées

Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre au sein de l’action de formation sont les suivants :
cours magistraux permettant les apprentissages théoriques des notions indispensables
travaux pratiques afin de mettre en application les apprentissages
études de cas favorisant l’étude de problématiques concrètes

Modalités d'évaluation

La procédure d’évaluation permettant de déterminer si le stagiaire a acquis les connaissances minimales correspondant à l’action de formation se concrétisera par :
un questionnaire d’évaluation du niveau des stagiaires en fin de formation
pour les formations logicielles, une mise en situation sur le logiciel tout au long de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Certaines de nos formations peuvent être adaptées à un handicap, d’autres peuvent ne pas être compatibles.
Nous vous invitons à nous contacter pour échanger sur votre handicap et vous accompagner sur le choix d’une formation adaptée.
Quelques exemples :
Personnes à mobilité réduite
Les lieux de nos formations présentielles inter-entreprises peuvent être adaptés aux personnes à mobilité réduite. Faites-nous en part lors de votre inscription.
Personnes atteintes d’un handicap visuel
Les chiens guides et d’assistance sont les bienvenus dans nos salles de formation. Informez-nous en amont pour vous accueillir dans les meilleurs conditions.
Personnes atteintes d’un handicap auditif
Un interprète en langue des signes, missionné par le participant ou proposé par AC&O sous la forme d’une prestation complémentaire, peut être intégré à la formation.
Informez-nous en amont pour vous accueillir dans les meilleurs conditions.
Pour permettre la lecture labiale, lorsqu’une formation présentielle engendre le port du masque, le formateur peut être équipé d’un masque adapté sur simple demande en amont.

Certification Qualiopi

QUALITE
AC&O a obtenu la certification Qualiopi, délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Certificat 037500071-2.

Télécharger notre catalogue de formations spécialisées