Nous sommes un cabinet de conseil indépendant qui accompagne ses clients dans la conduite de leurs projets. La diversité des profils de nos consultants nous offre une large gamme de savoir-faire et une capacité d’adaptation à la plupart des problématiques. Notre offre est structurée autour de trois axes principaux :
Le manager de transition intervient chez notre client pour une durée limitée, en remplacement ou en support d’un manager « permanent », dans le cadre d’un projet précis : accompagnement d’un projet de transformation ; intérim le temps d’un recrutement pérenne ; encadrement d’une équipe sur un projet spécifique et/ou technique…
Nos managers consultants sont expérimentés et disposent d’une capacité d’adaptation importante qui leur permet de s’intégrer rapidement et efficacement dans leur environnement de travail et de mettre en œuvre les directives définies pour leur mission.
Nos consultants assistent nos clients dans la conduite de leurs projets dans des domaines et des contextes variés : support ponctuel d’une équipe, remplacement, apport d’une expertise spécifique…
Nous intervenons dès la phase d’audit / diagnostic / cadrage ; et/ou en phase de déploiement ; et/ou pour le contrôle et la clôture du projet.
Nous développons des outils de gestion sur mesure, répondant 100% à votre besoin : qu’il s’agisse d’optimiser un outil existant ou de développer un nouvel outil sur mesure, nos consultants disposent d’une double compétence métier / technique qui leur permet d’appréhender les enjeux des nos clients et de proposer des solutions adaptées, en cohérence avec les budgets disponibles.
Nous développons des outils intégrés à la suite Office ou des outils Web.
